摘要：10月28日，据外媒报道，路易威登（Louis Vuitton）母公司路威酩轩集团（LVMH）拟以145亿美元现金的报价，收购美国珠宝品牌蒂芙尼（Tiffany & Co．）。如果收购成功，这将是LVMH集团历史上收购规模最大的一笔交易。
10月28日，据外媒报道，路易威登（Louis Vuitton）母公司路威酩轩集团（LVMH）拟以145亿美元现金的报价，收购美国珠宝品牌蒂芙尼（Tiffany & Co．）。如果收购成功，这将是LVMH集团历史上收购规模最大的一笔交易。
LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy（法国酩悦·轩尼诗－路易·威登集团）,1987年由贝尔纳·阿尔诺（Bernard Arnault）将路易威登（Louis Vuitton）与酩悦·轩尼诗（Moët Hennessy）公司合并而成，员工约五万六千人，旗下拥有50多个品牌，是当今世界最大的精品集团。
作为全球最大的奢侈品集团，LVMH在高端零售领域拥有出色的表现，其年营收约为500亿美元，旗下大多数品牌深受中国消费者的青睐。
其中路易威登的品牌价值为322.23亿美元，年增长14%。是世界上最有价值的奢侈品牌。在所有行业中全球最有价值品牌排名中，LV名列第17。对于高端零售路易威登有其独特营销的策略。
产品策略
路易威登1854年创建，代代相传至今，产品包括手提包、旅行用品、小型皮具、配饰、鞋履、成衣、腕表、高级珠宝及个性化订制服务等。其产品以质量为生产核心，鼓励代代相传，为每位顾客营造家庭传承的感觉。在产品核心和价值理念上LV做的非常成功。
为了给消费者独特的品牌体验，在全世界专卖店统一的视觉审美感受，路易威登还在陈列方面投入极大的资源，专卖店的橱窗陈列每月都会更换主题，主题创意由法国专业设计师团队设计完成，主题还会随着市场环境的变化而变化，充分迎合消费者需求。
价格与渠道策略
路易威登全国统一定价，实行永不打折的价格策略，在价格上给消费者充分的信赖感。路易威登认为昂贵是奢侈品必然的特性，低价位的商品和常年打折的商品称不上奢侈品。
专卖店是路易威登唯一的销售渠道，而且路易威登的所有产品皆由特定的作坊采用顶级的材质，由经验丰富的工匠制作完成，传承品牌的优良传统和精湛技艺。路易威登对门店的开设也有严格的把控。
整合营销沟通策略
路易威登打造专业化的销售团队，给顾客最贴心的尊贵的私人销售服务体验，其所有销售人员都经过专业的培训，每一个产品的展示手势都有严格的规范，力求从最好的角度为顾客展示产品，还会定期在店铺内做情景演练，强化销售人员的服务技巧和应变能力；公司还会每年派神秘访客去实体店铺做评估，以推动其实施，以求服务质量的不断提高。
路易威登长期坚持广告宣传，其广告是奢侈品商业广告的先驱，精确的广告投放以及华丽的店面橱窗广告，充分的展示了路易威登的品牌理念，提高其知名度。
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