摘要：由方行国际主办的德国《隐形冠军与创新工业暨汉诺威工业展研修团》来到最后一站！我们重点考察了奔驰汽车展示中心、奔驰汽车生产线和曼海姆大学德国中小企业研究所，聆听了曼海姆大学专题讲座《德国中小企业的崛起之道》。
由方行国际主办的德国《隐形冠军与创新工业暨汉诺威工业展研修团》来到最后一站！
奔驰汽车展示中心
我们首先参观了奔驰汽车展示中心。众所周知，奔驰是一个世界闻名的德国汽车品牌，存在至今已有超过百年的历史，是人类汽车工业发展史的杰出代表。
奔驰汽车展示中心
奔驰汽车公司目前拥有12个系列，百余种车型，年产量达到近百万辆。为了保证“高质量”和“物以稀为贵”，轿车年产量只限量五十五万辆，所以少而精的奔驰轿车总是供不应求。
为了坚持“精美、可靠、耐用”的宗旨，奔驰公司每年投入的科研开发费用更是高达4亿美元。
在奔驰汽车展示中心，展出了各种不同型号的汽车，每一辆都制作精美、造型独特，具有非常高的辨识度。
奔驰汽车展示中心
奔驰汽车展示中心
奔驰汽车生产线
随后，我们前往奔驰汽车生产线。参观生产线之前，我们先在工厂进行了视频学习，对奔驰工厂以及整个生产线都有了一定的了解。
我们的团员郭总将自己所学知识点精确地归纳如下：奔驰作业线总长220公里，15秒一辆车下线，焊接工序机械自动化99.3%。在接到订单后3天内所有配件可以全部到位，将于生产前两小时由供方送到工位。工人的主要工作就是维护以及将配件放入定位。
奔驰工厂视频学习
结束视频学习之后，我们参观了奔驰辛德芬根工厂的焊接车间和S级组装车间。焊接车间的操作高度智能化，同时有5000台工业机器人在协同作业，场景令人感到震撼！S级组装车间是自动化、高效、省人化的作业，具体精准到每个螺丝的固定值。
值得一提的是，在装配线上没有一辆奔驰会是完全相同的。因为奔驰公司有一个理念：满足客户的每一个要求。所以奔驰车的每一个买主都能开上属于自己的"独一无二"的汽车。买主在购买汽车后，就成为奔驰家族中的一员，往后可以享受到无微不至的全方位服务。
次日，我们前往参访曼海姆大学德国中小企业研究所。这是德国中小企业领域最具权威性的研究机构，对于德国中小企业和隐形冠军的形成有相当权威的研究和理论。
曼海姆大学德国中小企业研究所
“隐形冠军”的概念在1986年由德国著名管理学家赫尔曼·西蒙提出，大致有三条标准：一是在本行业处于数一数二的领先位置；二是营业额在二十亿美元左右；三是在其专业领域鼎鼎有名，但不为普通公众所知晓。
据统计，德国拥有1307家隐形冠军，是全球拥有隐形冠军数量最多的国家。
我们专注地聆听了研究所所长的专题讲座：《德国中小企业的崛起之道》，团员们心中的疑问都得到了所长耐心的解答与总结。
曼海姆大学德国中小企业研究所
曼海姆大学德国中小企业研究所
● 德国企业为什么有这样的竞争力？
研发、专业专注、高度国际化
● 家族企业怎么做才可以成为隐形冠军？
1.强大的领导力；
2.稳定的产品质量；
3.持续的创新；
4.长远的计划和愿景；
5.国际化；
6.现金为王；
7.保持核心竞争力（独特性）；
8.聚焦；
9.时刻关注客户和市场的需求！
曼海姆大学德国中小企业研究所
总结交流会
最后，在即将离开德国之际，我们就这次德国商务考察的内容开展了总结交流会。团员们踊跃发言，开始了热烈的讨论和分享，大家纷纷表示此次德国考察令自己受益匪浅。
下一期，我们再会！
