摘要：众所周知，二十世纪重要的发明都来自美国，但最后进行大规模商业应用以及产品升级更新则都是由日本人深化完成的。日本人精益求精的匠人精神，促使日本在制造业方面拥有了无比强悍的实力。
众所周知，二十世纪重要的发明都来自美国，但最后进行大规模商业应用以及产品升级更新则都是由日本人深化完成的。日本人精益求精的匠人精神，促使日本在制造业方面拥有了无比强悍的实力。
日本制造的经营管理者=产业界的科学家
索尼（Sony）的创始人盛田昭夫先生，在少年时期就萌发对物理学的兴趣，用课余时间阅读大量物理学和电路相关的杂志，研究手边的唱片机收音机兴致盎然地搞DIY，向国内顶尖的物理学教授求学，并且在二战结束以后去东京工业大学担任物理讲师。
黑胶密纹唱片的已故发明者皮特·戈德马克，曾找索尼合作一种录像装置的开发。当时，皮特试图利用黑白胶片和电子束印刷来实现录像。很多不懂技术的外行无法评估这个项目的价值。而对技术和商业化都非常了解的盛田昭夫，明白这种感光化学的录像原理过于复杂，各个环节都容易出问题，就否定了这个方案。后来美国哥伦比亚广播公司在该项目上投入了大量资金，最终还是放弃了。所以如果企业家无法从技术角度判断产品能不能做，就会给公司带来巨大损失。理论知识的研究和技术的实践，能帮助制造企业的经营者从技术角度把控一个项目、一个产品是不是值得去做。
了解市场和消费者
日本制造一开始就是民用的，这是相对于日本制造起步阶段时期的美国和苏联的军工制造而言。二战后的半个多世纪以来，日本制造始终都注重市场的接受度。这种接受度，是就产品的本土化、功能的完善和易用性来说的。日本人一直在不懈追求高效率和高生产流程，哪怕是生产像螺丝刀和电烙铁这样简单的工具，也会绞尽脑汁、仔细研究、审视用途，从而制造出最易用、最完美的产品。所以日本不光有马桶盖，也有修眉刀、陶瓷刀等数不清的让国人去疯狂采购的东西。与消费者的沟通，对产品制造和销售有重要意义。
让消费者用最简单的方式记住你
在打造“SONY”品牌的时候，盛田昭夫独具慧眼，有一套成熟的方案。他认为，既然要发展海外市场，就要让外国人能轻易记住你产品的名字，而不用商标是一个趋势。因为要让全世界的人记住一个商标，需要耗费许多金钱和时间。如果为了新商标而投入巨额广告宣传费，就没钱宣传好不容易制造出来的优秀产品了。既然如此，还不如放弃图形商标，直接使用全球通用的罗马字母，像Ford(福特）、Cadillac(凯迪拉克）、Chevrolet(雪佛兰）等知名车企，也是把商标换成简单的字母。让消费者用最简单的方式记住“SONY”。
品牌是企业的生命，不到不得已的情况下，绝不要随便变换。在索尼成立35周年的时候，盛田昭夫曾考虑更换“SONY”的字体，但经销商们强烈反对更改，最终盛田昭夫选择保持不变。“因为它看起来依然年轻而充满活力，对于还没有坏的东西，干吗要去修理呢？”这一做法保持了品牌视觉上的一致性。
方行国际，专注日本商务考察17年。方行资深规划师将为您精心规划日本商务考察线路。欢迎留言联系或咨询（手机：18676838349 / QQ: 2881382615）
