摘要：日本，一个面积约中国1/25的国家，却拥有全世界最多百年企业。12月10日，跟随方行国际，一起深入日本，走访金刚组、京瓷、丰田等企业，理解阿米巴经营运作真谛，感受其匠人精神之魂。
出团日期：12月10日
走进日本
据统计
中国每年有15万新企业诞生
但同时有12万企业消亡
随着对外开放的发展
对手不仅是国内的，更是世界500强企业
国土面积仅37.8万平方公里（约中国1/25）
却是全世界百年企业最多的国家
凭阿米巴经营模式的京瓷
经历现代史上4次经济危机却屹立不倒
经历困境，依然屹立千年！
现跟随方行国际
一起深入日本，走访百年企业
亲临世界上最古老的企业
— 金刚组 —
专营寺庙建筑，被誉为“御用工匠”
距今已有1400多年的历史
从古至今，一直推崇“职人技”和“工匠精神”
“整个四天王寺的建筑，木柱和横梁的接驳关节没用一颗钉子，钉子可能更加坚固，但钉子一旦坏了或折断，建筑便没办法完全回到原貌。”
发展千年的企业有顺境更有逆境。1868年，明治天皇推行废佛毁寺，“御用木匠”失去了原有的俸禄与地位；19世纪80年代，房地产遭遇重创，金刚组资产严重缩水，债务缠身。
金刚组为何能都能走出困境，成为千年企业？它的盛衰轨迹又能给现代企业以何种启示？
体悟人均效益250万元人民币会社
— 日本紙工株式会社 —
一家传统制造型企业
只有70名员工
年销售额1.5亿元人民币，人均250万元
会社没有高大的厂房，没有先进的设备，甚至主力设备都都已有三五十年历史，生产却井然有序，创造了同行业不可企及的高利润，同样规模的工厂，中国国内最好的的企业要用到200人以上。
生产线上实行阿米巴经营，实行终身雇佣制，让全员参与经营。会社的工人年纪普遍偏大，经验丰富，技能精湛，几乎实行零浪费！
素质的员工培养，严谨的精细化管理，具体是怎么实行呢？阿米巴经营模式后对自身企业管理具体是如何应用呢？
深入经历4次经济危机却屹立不倒企业
— 京瓷 —
从一个资金缺乏的小作坊
发展成为世界500强大企业
半个世纪中从未亏损
1959年，稻盛和夫成立了京瓷公司，1984 年成立了第二电信公司KDDI，现涉及的领域包括电子、电信、办公设备、机械、陶瓷刀具、人造宝石等。
它凭基于牢固的“敬天爱人”经营哲学，精细的部门独立核算管理的“阿米巴经营”的经营手法，度过经济危机，持续保持高效益，而稻盛和夫更被誉为“肉身成圣"。
在外部环境变化而不断“变形”情况下，阿米巴经营是如何使企业调整到最佳状态，适应市场变化，灵活变动呢？
解码全球第一的汽车生产厂商
— 丰田汽车 —
世界500强第五位
我们不只制造汽车
我们也在塑造人
2017年，中国国家电网、中石化、中石油三家中国企业的利润加起来，比丰田汽车一家公司的利润还要少40多亿美元。这利润的背后和它的TPS管理模式有莫大联系。（数据来源《2017年财富世界500强排行榜》）
观摩丰田整车组装车间流水线、体验员工现场作业流程
前往丰田会馆，与日本顶级汽车技术亲密接触
在丰田公司，人们经常听到这样一句话：“我们人才的种子，我们将妥善播种，照料土壤，浇水施肥，最终收获我们辛勤得来的果实。”除了学习先进的生产技术，我们更能了解丰田汽车背后的丰田文化和用人哲学。
在丰田汽车工厂，可看到员工兢兢业业，为什么丰田员工还这么卖命呢？全球第一车企的丰田其人才之道是怎样的呢？
探寻属于工匠的商店
— 左京株式会社 —
自1923年成立以来
左京从事男孩玩偶制作和销售历时约100年
左京株式会社是一家著名的设计、制造和销售娃娃的公司。左京虽然只是家庭作坊式的专业技术小企业，只有5名员工，但每个人都把自己本份做好，手工打造，不批量生产。
在一些特定的玩偶，顾客可以自由组合娃娃的服装（护甲、头盔）、小道具，能够给予顾客更多的选择空间，制作顾客定制玩偶。
这种难人可贵的工匠精神，是如何摈弃投机取巧的思维和浮躁的心态，缔造出世界玩偶的品牌？
主题教学
双导师解读 聚焦主题教学
星野周
阿米巴经营学博士
社团法人採用面接協会代理理事，日本人事顾问协会理事长，NPO办公室疗法协会理事。1981年入职京瓷，随后负责对企业进行稻盛京瓷经营的指导，开办社劳士塾。2011年就任大阪株式会社スタ-フイ―ルド代表取締役。
主题讲座《阿米巴经营之道》
坂本光司
日本著名作家
日本职人研究学者
日本经营学专家，专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。曾任福井县立大学和静冈文化艺术大学教授，2008年4月起担任法政大学的政策创造研究科教授，曾拜访过的企业已超过了六千家。由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册。
主题讲座《日本职人的技艺修行》
在日本，有这么一群人，他们似乎“两耳不闻窗外事”，只沉醉在自己的世界里；他们注重每个细节，对自己苛求最完美的表现，把每件产品都当成艺术品；他们坚持不懈，在荣誉时不浮躁、在冷清时不放弃，保持品质百年如一日。他们，就是支撑起日本品牌、品质、信誉，遍布世界各行各业的“日本匠人”。
随团导师
原京瓷阿米巴专家团核心成员
关彬
吉林大学-兼职教授，清华北大等高校特聘讲师
幸福价值阿米巴俱乐部主发起人
曾任职世界级的央企、台资、外资企业高管，是《从德鲁克到稻盛和夫》丛书作者,资深阿米巴研究专家，稻盛哲学“能量坊”模式创建者，曾操盘华为、方太、圣象、欧派、浙江年年红集团等国内知名大牌阿米巴项目。
切肤感悟日本文化
大阪城公园
温泉美食
平和公园图
游览世界财富中心
东京·银座
东京银座是世界三大繁华中心之一，融古今日外文化，古朴与华丽并存，传统与现代兼具，被称为东京“心脏”、世界时尚中心。
走进银座的白天和黑夜，把握世界潮流脉搏、触摸日本现实体温，体验高端市场，观摩顶级店面呈设、感受世界级精品服务。
行程规划
第1天 12.10 广州~大阪
参考航班：广州-大阪CZ389(08:30/13:00)
上午：广州白云国际机场集中，出发到大阪
下午：游览大阪公园
第2天 12.11 大阪~京都
上午：拜访金刚组
下午：拜访日本紙工株式会社
第3天 12.12 京都~丰田
上午：参观京瓷·稻盛和夫理念馆及京瓷总部
下午：观摩丰田汽车工厂，参观整车组装生产线、丰田会馆
第4天 12.13 丰田~东京
上午：参访左京株式会社
下午：游览平和公园
第5天 12.14 东京
上午：阿米巴经营学博士 星野·周老师 专题讲座
下午：游览
第6天 12.15 东京~广州
参考航班：东京-广州 CZ386(15:40/19:30)
上午：坂本光司教授主题讲座《日本职人的技艺修行》
下午：搭乘国际航班回广州
* 具体内容以出发时行程安排为准。
费用方案
23800元/人
费用包含
1、 酒店：行程内或同级酒店标准双人间，不含自然单间差，如需全程入住单间需加收人民币4200元；
2、 企业参访：行程中所列企业参访，最终企业待日程落实以预约到的企业为准，或备选其他。
3、 课程：2场半天主题课程
4、 广州往返日本团队机票；
5、 签证：日本旅游签证
6、 门票：行程景点首道门票
7、 用餐：10个正餐，5个早餐，午餐餐标2000日元/人，晚餐餐标2500日元/人；
8、 专车：全程空调旅游车
9、 导游：中文导游
10、小费：全程司导小费
11、保险：35万旅游意外险
12、旅行社增值税普通发票
费用不含
1、个人护照办理费用
2、个人消费、行程列明以外的景点或活动所引起的任何费用
3、境内、境外个人消费如行李搬运、景点需缴纳的相机携带费、酒店洗衣、电话、医疗费等；餐中另要酒水等
4、医疗费、交通延阻罢工及其人力不可抗拒的因素所导致的额外费用
5、遇到当地节假日和展会期间酒店的升幅
6、用餐时间在飞机，轮船上或机场内候机和转机时的一切餐食
7、因个人疏忽、违章或违法引起的经济损失或赔偿费用
8、因气候或飞机、车辆、船只等交通工具发生故障导致时间延误或行程更改引起的经济损失和责任
